기업개발회사

기업개발회사는 기업이 직면한 다양한 경영 과제를 해결하기 위해 종합적인 전략을 설계한다. 기업의 업종, 재무제표, 기술 수준, 고용 현황 등을 분석하여 현재 시점에서 가장 효과적인 지원 제도와 성장 경로를 제시한다. 이는 단편적인 자문에 그치지 않고 기업 전체를 조망하는 전략적 설계를 지향한다.

기업개발회사의 업무는 크게 전략 수립, 자금 및 재무 관리, 인증 및 제도 활용, 법인 운영 지원으로 구분된다.

전략 및 신사업 개발

• 시장 및 기술 조사: 시장 환경과 기술 트렌드를 분석하여 사업의 방향성을 설정한다.
• 신사업 로드맵: 아이디어를 현실화하기 위한 가설 검증과 사업 모델 수립을 지원한다.
• 사업계획서 작성: 투자 유치나 정부 지원 사업 참여를 위한 핵심 원칙 기반의 계획서를 컨설팅한다.

자금 및 재무 최적화

• 정책자금 확보: 정부 지원금 조회를 통해 안정적인 현금 흐름을 확보하고 관련 컨설팅을 제공한다.
• 세무 및 환급: 숨은 환급금을 찾거나 이익잉여금, 가지급금 등 재무 구조상의 문제를 해결한다.
• 투자 컨설팅: 투자 제안서 작성 및 투자 유치를 위한 비재무 자산 설계를 돕는다.

기업의 대외 신인도를 높이고 혜택을 받기 위한 각종 인증 획득을 지원한다.

• 기업 인증: 벤처기업 인증, ISO 인증, 메인비즈(Main-Biz), 이노비즈(Inno-Biz) 등 기업 성장에 필수적인 인증 절차를 대행하거나 자문한다.
• 연구소 설립: 기업부설연구소 설립을 통해 R&D 역량을 강화하고 세제 혜택을 받을 수 있도록 돕는다.
• 공공조달 진출: 조달청 등록 및 공공조달 시장 개척을 위한 행정 절차와 전략을 지원한다.

기업의 지속 가능성을 위해 법무 및 인사 노무 솔루션을 제공한다.

• 법인 전환: 개인사업자의 법인 전환이나 농·어업 법인 전환 실태 조사 및 절차를 지원한다.
• 가업승계: 주식 증여 특례, 가업 상속 공제 등을 활용하여 안정적인 경영권 승계를 설계한다.
• 인사 및 조직: 인사 평가 시스템 구축과 조직 문화 컨설팅을 통해 내부 역량을 강화한다.